全球经济大萧条;寒意袭人;到处偶弥漫着冬天的寒冷!订单的减少,成本的增加等等,有形无形中中国企业步履艰难!
面对如此经济形式,各地企业纷纷倒闭或经营困难及面临亏损;在外部经济环境短期内不可扭转的形势下,企业成本控制显得尤为重要!成本控制对企业提高经济效益及抵抗恶劣经济形势至关重要,要想提高经济效益及提升抵抗力和竞争力,就必须把成本控制贯穿到整个经营管理的全过程中去。我们知道,构成企业成本的项目很多,有经营成本、管理成本、生产成本以及固定成本、变动成本、机会成本、边际成本等等,但是针对企业来说,与其经济效益最为相关的是经营成本。所谓经营成本就是企业生产经营活动的各种耗费总和,是商品价值的主要构成部分,最终要从企业收入中得到补偿。在社会主义市场经济条件下,企业强化成本控制,是提高企业经济效益、增强企业活力、抵抗力及竞争力的重要课题。企业要达到提高经济效益的目的,实现利润最大化,必须严格控制成本,把成本控制在市场所允许的范围之内。企业必须掌握实现成本目标的主动权,使企业的有限资源得到合理的利用,达到节能降耗、降低成本、提高经济效益的目的。
随着中国经济的飞快发展,低人力成本亦逐渐失去优势,人力成本的不断提高;同时产品原材料也在不断攀升;管理机制及内部节能降耗已越来越被更多的企业做为企业成本控制的主要课题!而这也是未来企业提升产品价格市场竞争力和新的利润增长点的长期有效途径!因为同样的市场,同等的价格,只有实现更低的企业成本,企业才会有更多的利润和竞争力及市场优势!
近年来 随着国家提出的建设节约型社会倡导,社会各界掀起了节能降耗的新风潮;今年,在面对这场长期而又恶劣的经济大环境下,我们的企业更应该积极响应并行动!多途径多方法的降低企业成本从而有效抵抗这个市场的冬天,如利用适度考核挡住浪费,用多种途径引进技术指导,引导和鼓励企业节能技改。从企业来说,原材料、能源、工资三大成本,目前最有降低空间的就是能源,据节能协会调研,普通企业的能源浪费率最高达到25%,最少也有8%,通过技改将这些浪费“填平”,其实也就增加了企业利润。
这个冬天才刚刚开始,我们企业要做的还很多!让我们共同携手共同抵御这场风暴!创造市场新佳绩!